公司人才培训开发工作以公司发展战略为指导，系统构建培训体系，持续开发方法创新，全面实施全员岗位培训、资质培训、适应性培训、继续教育和在职工程硕士培养，不断增强岗位胜任能力和职业技能，着力核心人才培育，有效提升培训效益，助推公司战略发展和员工职业生涯发展，为人力资本增值和打造“三个一流”基地及国内铁路货车造修行业领军企业提供强力支撑。
公司建有系统的培训体系：涵盖制度完善的三级培训管理体系（公司级、所属公司（分部）和车间班组级）、分层分类的课程体系、两级聘任管理的内训师体系、设施齐备与环境优雅的培训实施体系以及网络培训体系，分级实施，分级管理；与中南大学、西南交通大学、兰州交通大学、大连交通大学等著名院校建立了良好的人才培养合作关系，能全方位满足公司各层级员工的培训需求。
公司坚持先培训后上岗的就业制度和国家职业资格准入制度，拥有株洲、常州、铜陵和武汉四个职业技能鉴定考核站，为员工职业资格晋升搭建了广阔平台。
主要培训项目
| 培训类别 |
培训对象 |
培训内容 |
培训方式 |
| 新员工入职培训 |
见习生 |
了解中国中车及长江公司基本概况、产品、制度和安全职责等培训，满足角色转变以及安全保密等要求。 |
集中授课、现场实践、师带徒、岗位轮换交流、境外学习考察、拓展训练等。 |
| 在职工程硕士培养 |
公司技术、管理员工 |
鼓励自行或由公司联合重点大学开展技术、管理类工程硕士培养。 |
| 国际化人才培训 |
经过选拔的公司优秀员工 |
通过语言培训，专业技能提升培训，多岗位实践，境外交流学习等，增强国际化意识，提升国际化工作技能，满足境外工作、生活要求。 |
| 中层领导力培训 |
中层和中层后备管理人员 |
依据资深、新晋升和后备两级人员开展自我管理、团队管理和业务管理提升培训，系统提升管理团队的综合素质和管理能力。 |
| 专业技能培训 |
公司技术、管理和技能员工 |
着力培养和建设产品研发、工艺、营销、生产管理、人力资源、质量安全、精益生产、技能等团队专业培训，系统提高专业技能与专业素质。 |
| 岗位任职资格培训 |
公司全体员工 |
公司鼓励员工根据专业岗位需求参加相关职业资格考试 ，提升专业技能的理论和实际水平，满足持证上岗要求。 |